Monthly Archives: December 2020

Singapore received its first shipment of Covid-19 vaccine from Pfizer-BioNTech earlier this week.

SINGAPORE — A new year is in sight but old practices must hold firm as far as Covid-19 is concerned. So the days of safe distancing and wearing of masks when leaving home are going to be around for a long while yet, and such basic protective measures against the tricky coronavirus should be upheld as far as possible.Responding to TODAY’s queries on how the pandemic might play out next year, Professor Leo Yee Sin, executive director of the National Centre for Infectious Diseases (NCID), said she foresees that “life will not return to the pre-Covid era” and that the availability of a vaccine in 2021 is “not likely to be the end game”.It is not known yet how the Sars-Cov-2 coronavirus that causes Covid-19 may evolve — but it is likely to remain in the living environment, judging from its characteristics.Prof Leo, who was instrumental in Singapore’s response to the 2003 outbreak of the severe acute respiratory syndrome (Sars), said: “In other words, we are probably not able to eradicate the Sars-Cov-2 like we did for Sars in 2003.”

As it stands, the global spread of Covid-19 shows no sign if slowing down

While Singapore has in recent months maintained a low level of community transmission and Covid-19-related death rate, World Health Organization figures show that the virus has infected more than 75 million people and killed more than 1.6 million globally since the start of the pandemic almost a year ago.

WHAT WILL HAPPEN IN THE SHORT TERM

Prof Leo warned that the risk of Covid-19 cases going up in Singapore remains as long as the virus continues to spread in other parts of the world.“Looking into the near term, most temperate countries are now into winter and are reporting surges of Covid-19 cases. Although Singapore has maintained a low level of community transmission, we are not an isolated island cut off from the world,” she said, stressing that Singaporeans must not let their guard down.

Taking reference from the experience in other countries such as Australia and South Korea, Singapore may still have to adopt a risk- or situation-based approach to relaxing and tightening restrictions, Prof Leo said.

Although social restrictions may be progressively relaxed over time when the situation allows, fundamental safe management measures should not be dismantled, she cautioned. This includes physical distancing and the wearing of masks.Dr Shawn Vasoo, clinical director of NCID, said that these safety regulations are likely to be required even after vaccination begins and likely to continue even after a significant proportion of the population is vaccinated.Prof Leo said that it will take time to progressively vaccinate the population as well as for immunity to develop after completion of the dosing regimen.

Singapore received its first shipment of Covid-19 vaccine from Pfizer-BioNTech earlier this week.

Healthcare workers, seniors and the vulnerable are the first groups to get priority to the vaccines. The rest of the population will be able to be vaccinated by the end of 2021. Vaccination is voluntary, the Government had said.

VACCINE HESITANCY AND VIRUS MUTATION

MUTATIONEarlier this month at the 13th edition of Medical Fair Asia hosted by Singapore and held on a digital platform, those working in the region’s hospital, diagnostic, pharmaceutical, medical and rehabilitation sectors gathered to discuss the latest industry innovations and to network.

FedEx mengatakan bahwa permintaan dari bisnis juga terus meningkat

FedEx mengatakan bahwa permintaan dari bisnis juga terus meningkat – Bisnis Express, yang mengirimkan paket dan kargo melalui udara, menerima dorongan dari penurunan tajam dalam penerbangan penumpang internasional , yang menggunakan ruang di perut mereka untuk mengangkut pengiriman ke seluruh dunia. Dengan penerbangan komersial yang lebih sedikit, pengirim membayar untuk menggunakan jet yang diterbangkan oleh FedEx atau para pesaingnya. Volume internasional dalam bisnis Express naik 16%.

Setelah berjuang untuk mengelola kenaikan volume di awal pandemi, FedEx dan saingan utamanya, United Parcel Service Inc., UPS0,33% sekarang mengalihkan fokus mereka ke musim liburan, yang akan melapisi rangkaian paket lain ke jaringan yang sudah tegang.

“Kami percaya e-commerce akan menjaga volume tetap tinggi dan ini akan menjadi puncak yang memecahkan rekor,” kata Chief Marketing Officer Brie Carere dikutip amazon.com.

Operator dan Layanan Pos AS sedang mencoba untuk mengelola volume pengiriman yang diharapkan dengan biaya tambahan puncak baru yang ditujukan untuk beberapa pengirim terbesar.

Biaya yang lebih tinggi juga dimaksudkan untuk mengimbangi beberapa biaya tambahan pengiriman paket dan pengoperasian selama pandemi. Pada kuartal terakhir, FedEx menghabiskan sekitar $ 100 juta untuk peralatan pelindung, pembersihan tambahan, dan tindakan lain untuk melindungi pekerjanya.

Alasan utama kekurangan kapasitas pengiriman Amazon

Alasan utama kekurangan kapasitas pengiriman Amazon – Konsumen harus bersiap untuk pengiriman yang membutuhkan waktu ekstra, tidak peduli operator mana yang mengirimkan paket mereka,” kata Jindel. Kekurangan dapat diminimalkan, tambahnya, jika jaringan pengiriman Amazon.com Inc. menambahkan lebih banyak pengemudi atau jika Layanan Pos mengirimkan lebih banyak paket pada hari Minggu.

Seorang juru bicara Amazon mengatakan pengecer “yakin dengan kemampuan kami untuk melayani pelanggan di musim liburan ini” setelah menghabiskan miliaran dolar untuk menambah kapasitasnya tahun ini, termasuk menambahkan pusat pemenuhan lebih dekat dengan pelanggan.

Kesulitan pengiriman datang dengan latar belakang ritel yang tidak rata. Belanja konsumen telah meningkat sejak pandemi membuat kegiatan ekonomi terhenti. Tapi rebound sebagian besar didorong oleh sektor-sektor tertentu, termasuk pengecer besar dan rantai perbaikan rumah, sementara department store dan lainnya yang harus ditutup sementara terus berjuang. Pengeluaran keseluruhan tetap di bawah tingkat pra-pandemi dan ada tanda-tanda pemulihan ekonomi kehilangan tenaga dikutip wsj.com.

Operator dan pengirimnya menghabiskan waktu berbulan-bulan untuk merencanakan musim liburan dan mengasah prakiraan mereka untuk jumlah paket yang ingin mereka kirim. Kedua belah pihak memutuskan item seperti perkiraan pengiriman mingguan dan berapa banyak trailer yang mungkin perlu diambil oleh operator dari dermaga pemuatan mereka setiap hari. Setiap penyimpangan dari perkiraan dapat menghasilkan tarif yang lebih tinggi per paket atau penalti untuk mengkompensasi operator karena perlu mengumpulkan lebih banyak sumber daya.

UPS Menolak Batas Pengiriman karena Celah

UPS Menolak Batas Pengiriman karena Celah – United Parcel Service Inc. memberlakukan pembatasan pengiriman pada beberapa pengecer besar seperti Gap Inc. GPS1,72% dan Nike Inc. minggu ini, sebuah tanda awal bahwa musim belanja online yang dipicu pandemi meregangkan jaringan pengiriman hingga batasnya.

Raksasa pengiriman pada Cyber ​​Monday memberi tahu pengemudi di seluruh AS untuk berhenti mengambil paket di enam pengecer, termasuk LL Bean Inc., Hot Topic Inc., Newegg Inc., dan Macy’s Inc., M3,97% menurut pesan internal yang dilihat oleh The Wall Street Journal dan dikonfirmasi oleh pekerja UPS di berbagai wilayah. “Tidak ada pengecualian,” kata pesan itu.

Langkah tersebut dilakukan selama musim liburan ketika pengecer semakin bergantung pada perusahaan pengiriman untuk memindahkan pesanan online, karena lalu lintas toko telah anjlok selama pandemi virus korona — dinamika yang telah menggeser kekuasaan secara signifikan. UPS dan saingannya FedEx Corp. telah menaikkan harga dan berjanji untuk menahan pedagang dalam perjanjian volume kunjungi paypal.

Batasan sementara, yang menurut beberapa pengemudi tidak mereka lihat selama musim liburan sebelumnya, adalah tanda bahwa UPS mengukur aliran paket ke jaringannya untuk mempertahankan kinerjanya selama salah satu minggu pengiriman tersibuk dalam setahun. Federasi Ritel Nasional memperkirakan bahwa belanja online melonjak 44% selama rentang lima hari terakhir yang mencakup Black Friday dan Cyber ​​Monday.

Apakah perusahaan mulai menguji vaksin pada anak-anak

Apakah perusahaan mulai menguji vaksin pada anak-anak – Bagaimana penundaan dalam vaksinasi anak mempengaruhi kebutuhan untuk terus mengambil tindakan pencegahan Covid?

Sampai kekebalan kawanan tercapai, langkah-langkah seperti social distancing dan masking perlu dilakukan, bahkan bagi mereka yang telah divaksinasi, kata para ahli. Itu termasuk di sekolah. “Kami masih dalam perjalanan panjang dengan sekolah,” kata Dr. Mina.

Apakah tingkat keparahan Covid bervariasi tergantung pada usia anak-anak?

Tingkat infeksi, penularan dan penyakit serius dari Covid-19 tampaknya meningkat seiring bertambahnya usia anak-anak, penelitian menunjukkan. “Saya pikir itu adalah kesalahan untuk tidak bergerak lebih cepat pada remaja,” kata Andrew T. Pavia, kepala penyakit menular anak di Universitas Utah dikutip m.wikipedia.org. “Mereka lebih sering terjangkit virus daripada anak-anak yang lebih muda dan penting dalam penularan.”

Pfizer dan mitranya dari Jerman, BioNTech, mulai menguji kandidat vaksin mereka pada anak-anak berusia 12 tahun ke atas pada musim gugur ini. Seorang juru bicara Pfizer mengatakan mereka mengharapkan hasil keamanan dan kemanjuran penuh untuk remaja usia 12 hingga 17 pada awal 2021. Mereka bekerja dengan regulator pada rencana studi pediatrik untuk kelompok usia yang lebih muda yang berpotensi memerlukan formulasi yang dimodifikasi atau jadwal pemberian dosis, katanya.

Moderna, bekerja sama dengan National Institute of Allergy and Infectious Diseases, sedang menyelesaikan desain uji coba pada anak di bawah 12 tahun, yang mereka antisipasi akan diluncurkan pada kuartal pertama tahun ini. Seorang juru bicara mengatakan mereka berharap mendapatkan vaksin untuk remaja pada awal tahun ajaran 2021.

Apotek juga sedang mempersiapkan vaksin Covid-19 selain Pfizer

Apotek juga sedang mempersiapkan vaksin Covid-19 selain Pfizer – Pfizer memimpin distribusi vaksin, yang dikembangkan bersama BioNTech SE Jerman . Itu berbeda dengan vaksin yang dikembangkan oleh perusahaan obat lain, yang akan didistribusikan oleh McKesson sebagai mitra yang ditunjuk pemerintah federal. Di antara aspek tersulit dalam memberikan vaksin pertama untuk mendapatkan persetujuan darurat: kebutuhan untuk menjaganya pada minus 94 derajat Fahrenheit selama perjalanan dan menunggu penggunaan di lokasi vaksinasi.

Meskipun proses kering dan perencanaan darurat, banyak hal yang bisa salah. Masalah pendinginan dapat merusak dosis, dan kemacetan logistik dapat menunda pengiriman. Jika rumah sakit mengabaikan tantangan penjadwalan aliran orang yang terus menerus untuk mendapatkan suntikan, dosis pencairan mungkin menjadi buruk. Dan pandemi itu sendiri dapat mengesampingkan beberapa pasukan pekerja yang terlibat dalam upaya tersebut dikutip bloomberg.

“Semuanya harus bersatu — kemasannya, es keringnya, botolnya, bahannya sendiri. Semuanya harus datang bersama ke tempat yang sama dan memiliki cukup banyak dan orang yang tepat di sana siap untuk mengambilnya, ”kata Yossi Sheffi, direktur Pusat Transportasi & Logistik MIT. “Saat ini, tidak ada konduktor simfoni,” hanya banyak bagian yang masing-masing perlu bekerja.

Karena Pfizer membutuhkan es kering untuk menjaga vaksinnya tetap dingin, Pfizer membeli peralatan pembuat es keringnya sendiri. Sekarang mereka membuat es kering di pabrik Kalamazoo, tempat 650 karyawan bekerja dalam upaya distribusi, dan fasilitas penyimpanan di Pleasant Prairie, Wis., Di mana ia memiliki peternakan freezer untuk menyimpan vaksin.

CEO Business Roundtable dan mantan kepala staf Presiden George W. Bush

CEO Business Roundtable dan mantan kepala staf Presiden George W. Bush – Jeff Hauser dari Proyek Pintu Berputar liberal, yang meneliti penunjukan cabang eksekutif, mencemooh Tuan Zients sebagai orang yang bersahabat dengan perusahaan dan menyuarakan keprihatinan tentang pekerjaan sebelumnya di industri perawatan kesehatan. Tuan Zients menjabat sebagai kepala eksekutif dari Dewan Penasihat Perusahaan, sebuah perusahaan konsultan dan penelitian perawatan kesehatan.

“Kekhawatiran kami dalam pekerjaan khusus ini adalah bahwa dia tidak hanya nyaman dengan finansialisasi perawatan kesehatan Amerika, dia telah mempercepatnya,” kata Hauser. “Dan kami berpikir bahwa orang yang menjalankan respons Covid-19 akan membentuk kebijakan publik dalam beberapa cara yang sangat penting terkait bagaimana pemerintah berinteraksi dengan penyedia layanan kesehatan kunjungi bloomberg.”

Tuan Zients juga tidak memiliki pengalaman kesehatan masyarakat, menimbulkan kekhawatiran di antara beberapa orang di Kongres, meskipun posisinya tidak memerlukan konfirmasi Senat.

“Jika Anda memiliki latar belakang kesehatan masyarakat itu, maka Anda dapat memprioritaskan persaingan — mana yang lebih penting atau tidak — karena Anda tahu dari latar belakang kesehatan masyarakat mana yang paling penting dan mana yang bisa menunggu,” kata Senator GOP Louisiana. Bill Cassidy, seorang dokter.

Tuan Zients menolak berkomentar, menurut juru bicara tim transisi Biden. Para pendukung mengatakan para kritikus harus melihat keberhasilannya menstabilkan HealthCare.gov sebagai bukti bahwa ia dapat mengambil langkah dalam mengatasi pandemi.

William Schaffner profesor kedokteran pencegahan di Vanderbilt University

William Schaffner profesor kedokteran pencegahan di Vanderbilt University – Pusat Medis Minneapolis VA memberikan dosis pertama vaksin pada hari Selasa, menurut direktur pusat medis Patrick Kelly.

Fasilitas tersebut adalah salah satu dari 37 situs medis Departemen Urusan Veteran AS pertama yang mendapatkan dosis awal vaksin karena kemampuan rumah sakit untuk memvaksinasi banyak orang dan menyimpan suntikan pada suhu sangat dingin, menurut juru bicara Brad Doboszenski.

“Vaksin tidak menunggu untuk pergi, vaksin sedang diberikan di Minnesota,” kata Gubernur Tim Walz, yang berbicara di pusat medis.

Di bawah rencana VA, antrean pertama adalah mereka yang tinggal di fasilitas perawatan jangka panjang, serupa dengan panti jompo, dan pekerja perawatan kesehatan VA, menurut departemen dikutip nytimes.com.

VA telah menyatakan rencananya untuk memberikan vaksin Covid secara gratis kepada para veteran yang menerima perawatan kesehatan VA.

Administrasi Trump dan pejabat dengan Presiden terpilih Joe Biden mengatakan vaksin itu akan diberikan secara gratis kepada orang Amerika. Biaya administrasi akan ditagihkan ke asuransi swasta atau pemerintah atau ke dana bantuan pemerintah khusus untuk yang tidak diasuransikan.

Sementara California memulai vaksinasi di satu rumah sakit di Los Angeles pada hari Senin dan satu lagi di San Francisco pada hari Selasa, masalah logistik dengan sistem komputer yang dimaksudkan untuk melacak orang-orang yang mendapatkan vaksinasi muncul di wilayah metro terpadat di negara bagian itu.

CFO Siap Dengan Rencana Kontinjensi Covid

CFO Siap Dengan Rencana Kontinjensi Covid – Para kepala keuangan mengatakan mereka waspada terhadap langkah-langkah penguncian baru yang bertujuan untuk mengekang penyebaran virus corona, tetapi memiliki rencana darurat yang siap — berbeda dengan musim semi, ketika pembatasan membuat banyak perusahaan lengah.

Kasus virus korona AS telah melonjak dalam beberapa pekan terakhir, dengan infeksi yang dikonfirmasi melebihi 100.000 setiap hari sejak awal November, sementara rawat inap mencapai 88.000.pada hari Selasa. Negara bagian tertentu, termasuk New York, Minnesota dan Nevada, telah memberlakukan jam malam atau memperketat pembatasan lain untuk menahan penyebaran, membalikkan langkah sebelumnya untuk melonggarkan peraturan.

Negara bagian lain dapat mengikuti jika beban kasus terus meningkat. Prospeknya mengkhawatirkan para pemimpin bisnis, meskipun penguncian yang meluas tampaknya kecil kemungkinannya sekarang. Presiden terpilih Joe Biden , yang akan menjabat pada Januari, pekan lalu mengatakan dia tidak menganggap perintah seperti itu perlu. Presiden Trump telah mengkritik pembatasan tingkat negara bagian baru-baru ini kunjungi linkedin.

Lima puluh empat persen eksekutif mengatakan langkah-langkah penguncian terkait virus adalah kekhawatiran terbesar mereka, menurut survei yang dilakukan antara 9 November dan 13 November oleh PricewaterhouseCoopers LLP. Perusahaan jasa profesional tersebut mensurvei 656 eksekutif di perusahaan AS, 35% di antaranya adalah kepala pejabat keuangan atau profesional keuangan.

Boom Supersonic bertujuan untuk mendefinisikan kembali penerbangan komersial

Boom Supersonic bertujuan untuk mendefinisikan kembali penerbangan komersial – Dengan membawa perjalanan supersonik kembali ke langit. Pesawat bersejarahnya, Overture, dirancang dengan standar kecepatan, keamanan, dan keberlanjutan yang terdepan di industri. Pada bulan Februari, perusahaan mengumumkan bahwa program uji untuk demonstran XB-1 akan netral karbon melalui penggunaan bahan bakar penerbangan berkelanjutan dan penyeimbangan karbon berkualitas tinggi yang diperiksa. Boom juga telah berkomitmen untuk menjadikan Overture pesawat netto nol karbon dalam pengembangan, pengujian dan pengoperasian, dan merupakan anggota dari beberapa organisasi yang bekerja untuk mempercepat adopsi dan pasokan bahan bakar penerbangan yang berkelanjutan untuk industri penerbangan.

“Dalam membangun pesawat tercepat di dunia, Boom menggunakan pendekatan keberlanjutan yang mencakup semua. Setelah menjadikan keberlanjutan sebagai prioritas perusahaan sejak hari pertama, kami telah mampu menerapkan praktik terbaik perlindungan lingkungan ke dalam program kami sejak awal kunjungi amazon.com, ”kata Blake Scholl, Pendiri dan CEO Boom Supersonic kunjungi . “Kami sangat senang bergabung dengan The Climate Pledge dan memastikan bahwa kecepatan dan keberlanjutan kompatibel satu sama lain.”

Cabify adalah satu-satunya aplikasi mobilitas perkotaan di Eropa dan Amerika Latin yang netral karbon dengan mengimbangi 100 persen dari semua emisi karbon yang dihasilkannya, dari operasi perusahaannya dan untuk setiap perjalanan yang dipesan melalui aplikasi. Perusahaan juga mengukur dan mengurangi emisi secara cermat untuk aktivitas perusahaannya dan bertujuan untuk melistriki armada transportasi di Spanyol dan Amerika Latin – masing-masing pada tahun 2025 dan 2030 – untuk mengurangi emisi karbonnya. Perusahaan ini berfokus pada peningkatan perlindungan lingkungan dan mempromosikan energi terbarukan dengan mengerjakan upaya skala besar di Chili, Peru, dan Brasil menggunakan solusi seperti teknologi blockchain untuk penggantian kerugian karbon.

 

Ms Carlson mengatakan bahwa Amazon merasa harus melatih Amazon

Ms Carlson mengatakan bahwa Amazon merasa harus melatih Amazon – Teresa Carlson, wakil presiden di Amazon Web Services, mengatakan hampir setiap hari perusahaan mendengar dari kliennya bahwa mereka tidak dapat menemukan orang yang tepat untuk mengisi pekerjaan teknis karena banyak organisasi memindahkan aplikasi dan proses mereka ke cloud.

“Kami membutuhkan pelanggan kami untuk memiliki keterampilan yang tepat jika mereka akan melalui transformasi digital,” katanya.

Amazon menolak untuk mengungkapkan biaya program pelatihan barunya, tetapi pendidikan industri yang lebih baik menguntungkan perusahaan dengan cara lain. Ini telah mempekerjakan 275.000 karyawan penuh dan paruh waktu di AS sejak awal tahun. Ms Carlson mengatakan bahwa Amazon merasa harus melatih kembali beberapa karyawan baru setelah menemukan kemampuan teknis mereka kurang begitu mereka berada di pintu kunjungi amazon.

“Ketika Anda menghabiskan waktu sebanyak yang kami lakukan untuk merekrut orang dan mendapatkan orang yang tepat, ini akan membuat frustasi ketika Anda melibatkan mereka dan Anda harus menghabiskan satu tahun lagi atau lebih untuk meningkatkan keterampilan mereka,” katanya . “Kami melihatnya sendiri, jadi kami menerapkan program-program ini. Kami mendengarnya dari pelanggan dan mitra kami, dan itu hal yang benar untuk dilakukan. ”

Pelatihan ulang paling populer secara internal sejauh ini adalah Amazon

Pelatihan ulang paling populer secara internal sejauh ini adalah Amazon – Teresa Carlson, wakil presiden di Amazon Web Services, mengatakan hampir setiap hari perusahaan mendengar dari kliennya bahwa mereka tidak dapat menemukan orang yang tepat untuk mengisi pekerjaan teknis karena banyak organisasi memindahkan aplikasi dan proses mereka ke cloud.

“Kami membutuhkan pelanggan kami untuk memiliki keterampilan yang tepat jika mereka akan melalui transformasi digital,” katanya.

Amazon menolak untuk mengungkapkan biaya program pelatihan barunya, tetapi pendidikan industri yang lebih baik menguntungkan perusahaan dengan cara lain. Ini telah mempekerjakan 275.000 karyawan penuh dan paruh waktu di AS sejak awal tahun. Ms Carlson mengatakan bahwa Amazon merasa harus melatih kembali beberapa karyawan baru setelah menemukan kemampuan teknis mereka kurang begitu mereka berada di pintu kunjungi amazon.

“Ketika Anda menghabiskan waktu sebanyak yang kami lakukan untuk merekrut orang dan mendapatkan orang yang tepat, ini akan membuat frustasi ketika Anda melibatkan mereka dan Anda harus menghabiskan satu tahun lagi atau lebih untuk meningkatkan keterampilan mereka,” katanya . “Kami melihatnya sendiri, jadi kami menerapkan program-program ini. Kami mendengarnya dari pelanggan dan mitra kami, dan itu hal yang benar untuk dilakukan. ”

Reed Hastings Netflix Menganggap Pekerjaan Jarak Jauh ‘Negatif Murni’

Reed Hastings Netflix Menganggap Pekerjaan Jarak Jauh ‘Negatif Murni’ – Sebagai pendiri dan co-chief executive Netflix Inc., Reed Hastings telah mengubah cara orang menonton televisi dan cara industri hiburan beroperasi.

Meluncurkan Netflix pada tahun 1997 sebagai layanan penyewaan film DVD-by-mail bersama Marc Randolph, Mr. Hastings sejak awal memahami bahwa internet adalah masa depan distribusi. Pertama dengan film dan acara TV lama yang sangat senang dijual oleh studio dan jaringan Hollywood, kemudian dengan program orisinal seperti “House of Cards” dan “Stranger Things”, raksasa streaming ini telah membangun basis pelanggan global yang mendekati 200 juta rumah tangga di dunia. -lebar.

Sepanjang jalan, Tuan Hastings telah membangun budaya perusahaan yang khas — dan, bagi sebagian orang, kejam. Cara Netflix mendorong staf untuk mengambil risiko besar, biasanya tanpa perlu persetujuan dari rangkaian bos, dan untuk berkomunikasi dengan terus terang. Para pemimpin sering mempraktikkan apa yang disebut “tes penjaga,” di mana mereka bertanya pada diri sendiri: Jika seorang staf ditawari pekerjaan di tempat lain, apakah Anda akan berjuang untuk mempertahankan karyawan itu? Jika jawabannya tidak, orang tersebut dibiarkan pergi kunjungi wsj.com.

Dalam buku barunya “No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention,” Tuan Hastings menyamakan dipekerjakan di raksasa streaming dengan menjadi bagian dari tim olahraga: Dipecat memang mengecewakan tetapi tidak menimbulkan rasa malu. “Tidak seperti banyak perusahaan, kami mempraktikkan: Performa yang memadai mendapat paket pesangon yang besar,” bunyi salah satu motto Netflix.

Pengusaha SPBU Ini Lebih Mengutamakan Makanan Dibanding Bahan Bakar dan Menjadi Kaya

Pengusaha SPBU Ini Lebih Mengutamakan Makanan Dibanding Bahan Bakar dan Menjadi Kaya – Dua bersaudara yang menjadi miliarder di Inggris dengan fokus pada makanan daripada bahan bakar di pompa bensin ingin meluncurkan model itu secara global dengan harapan menemukan kesuksesan yang lebih luas.

Saat remaja, Mohsin dan Zuber Issa bekerja di sebuah pompa bensin di Inggris utara milik orang tua mereka, yang beremigrasi dari India pada 1960-an. Mereka menggunakan pengalaman itu untuk memperluas dari pembelian satu situs terlantar di dekatnya menjadi salah satu operator pompa bensin independen terbesar di dunia, dengan lebih dari 6.000 lokasi di seluruh Eropa, dan baru-baru ini di Australia dan AS.

Mereka mengambil keuntungan karena perusahaan minyak besar menjual pompa bensin yang berkinerja buruk, mengambil lokasi di Inggris dan kemudian di Eropa. Buku pedoman mereka: melipatgandakan makanan dengan margin lebih tinggi, menjual bahan makanan segar dan kemasan, serta mewaralabakan beberapa merek makanan cepat saji paling terkenal di dunia kunjungi amazon.de.

Sekarang Issa bersaudara ingin mengulangi trik di Grup EG AS — bisnis yang mereka miliki bersama dengan perusahaan ekuitas swasta TDR Capital — mencapai akuisisi keenamnya di Amerika hanya dalam dua tahun di bulan November.

Tetapi ketika saudara-saudara menjelajahi daftar pasar saham untuk bisnis tersebut, mereka menghadapi pengawasan atas tata kelola perusahaan dan hutang yang terkumpul untuk mendanai ekspansi yang cepat. Dan beberapa analis ritel mengatakan EG Group menghadapi ujian yang lebih berat di Amerika Serikat.